Twee leden Raad van Toezicht 

HR en organisatieontwikkeling & Eerstelijn en netwerkontwikkeling

Twee maatschappelijk betrokken toezichthouders met visie op actuele organisatie- en eerstelijns netwerkontwikkeling. 

In verband met vertrek (conform rooster van aftreden) van twee leden van de Raad van Toezicht zijn wij voor Proscoop op zoek naar twee nieuwe leden. Op voordracht van de OR zoeken wij een toezichthouder met bevlogenheid en expertise met HR- en organisatieontwikkeling. Ook zoeken we een toezichthouder die thuis is in en visie heeft op (landelijke en regionale) eerstelijns netwerken en vraagstukken. Toezichthouders die vanuit hun eigen positie een actieve bijdrage leveren aan een sterke, zichtbare en toekomstbestendige organisatie. Zie de corporate video voor meer info over Proscoop 

Regionale Ondersteuning                                                                                         

Proscoop is de Regionale Ondersteuningsstructuur (ROS) voor de regio Noordoost-Nederland en onderdeel van een landelijk dekkend ROS-netwerk. In 2006 zijn de (nu dertien) ROS’en opgericht met als (maatschappelijke) opdracht om vanuit een onafhankelijke positie de eerstelijnszorg in de regio te versterken. Proscoop werkt aan een betere samenwerking tussen alle partijen die zich sterk maken voor meer gezondheid. Samenwerking vanuit de eerste lijn met het sociale domein, nulde lijn, tweede lijn, overheden, zorgverzekeraars, bedrijven en bovenal de inwoners wordt gestimuleerd en gefaciliteerd vanuit Proscoop. Om zorg goed, toegankelijk, betaalbaar en dichtbij mensen te organiseren.

ROS’en werken op het snijvlak praktijk-beleid-wetenschap en hebben een initiërende, stimulerende, adviserende en ondersteunende rol in regionale domein-overstijgende projecten en programma’s. Ze worden grotendeels gefinancierd op basis van landelijke NZa beleidsregels gebaseerd op een budget per inwoner van de betreffende regio (populatiebekostiging). Toekenning van de geoormerkte middelen vindt plaats via de Zorgverzekeraar op basis van regionale kenmerken en goedgekeurde regionale/lokale programma’s en projecten.  

Landelijk staat de organisatie, toegankelijkheid en financiering van de gezondheidszorg onder druk. Daarom is in het najaar van 2022 het Integraal Zorgakkoord (IZA) gelanceerd. Met de afspraak dat er in iedere regio aan regiotafels een regiobeeld en een regioplan gemaakt wordt. 

De thema’s binnen het IZA zijn (grotendeels) de thema’s waar de ROS’en al jaren actief aan bijdragen. De voortgang van het IZA staat onder druk sinds het aantreden van de huidige regering en het recent (tijdelijk) opzeggen van deelname door de VNG. 

In 2024 is de visie eerstelijnszorg 2023 opgesteld: InEen, LHV, NHG, Patiëntenfederatie, ZN, ActiZ, V&VN, Zorgthuisnl, KNMP, KNGF, Paramedisch Platform NL, Verenso, NVAVG, VNG, Sociaal Werk Nederland, VWS, NZa en Zorginstituut Nederland. Proscoop vertaalt deze visie naar de regio.

De actuele uitdaging en opdracht voor Proscoop en ROS’en is zichtbaar te zijn als onafhankelijke en deskundige partij in de regio’s en haar toegevoegde waarde en maatschappelijke impact toekomstbestendig te ontwikkelen en te organiseren in nauw overleg met (regionale) stakeholders.

Proscoop

Het werkgebied van Proscoop is uitgestrekt en beslaat Noordoost Nederland (van de Achterhoek, Zutphen, Apeldoorn en Arnhem tot Zwolle, Drenthe en Flevoland). Met een team van 60 medewerkers, verdeeld over vier regioteams, en een team bedrijfsvoering bedient Proscoop 58 gemeenten en vier provincies met in totaal ruim 2,8 miljoen inwoners. Proscoop speelt een belangrijke rol in landelijke zorgontwikkelingen.

De omzet van Proscoop is circa zes mio waarvan ongeveer 90% ROS gefinancierde projecten en 10% omzet vanuit overige projecten die georganiseerd worden vanuit de Proscoop BV.  De organisatie wordt geleid door MT en de bestuurder (gestart per 1 juni 2024) .

Twee leden Raad van Toezicht

De RvT  van Proscoop is een divers samengesteld team dat elkaar inspireert en in balans houdt. De RvT bestaat uit vijf leden waaronder de voorzitter. Binnen de RvT is de volgende rolverdeling:

• voorzitter en domein overstijgend;
• innovatie en datamanagement;
• financiën en maatschappelijke impact;
• HR en organisatieontwikkeling (vacature per 1 maart 2025);
• eerstelijn en netwerkontwikkeling (vacature per 1 maart 2025).

Van de RvT als team wordt verwacht dat zij:

• in staat is om integraal toezicht te houden op de besturing van Proscoop als kennis- en netwerkorganisatie met een maatschappelijke opgave;
• op basis van eigen ervaring en expertise en gezamenlijk als RvT voor de bestuurder sparringpartner kunnen zijn in bestuurlijke vraagstukken en dilemma’s; 
• bereid zijn om tijd vrij te maken als een fysieke bijdrage gewenst is binnen de organisatie of regio;
• formeel (conform wettelijke bepalingen) en informeel (op basis van wederzijdse behoefte) contact onderhouden met de OR;
• voor de directeur-bestuurder een goed werkgever zijn.

Samen bewaak je de koers van Proscoop en faciliteer je een financieel gezonde, wendbare organisatie.

Portefeuille HR en organisatieontwikkeling

De toezichthouder die wij zoeken voor deze rol heeft ruime ervaring met strategische HR beleid in de brede zin. Je hebt diverse ervaring met verandering, transitie en organisatieontwikkeling vanuit een strategische HR positie. Bij voorkeur binnen een dynamische netwerk context. Je weet ook wat het vraagt om een (kennis)organisatie van hoog opgeleide professionals (als bestuurder/directeur) te leiden en welke HR (inrichtings)vraagstukken daarbij horen. Je bent voorzitter van de renumeratiecommissie. Deze portefeuille is op voordracht van de OR.

Portefeuille Eerstelijn en netwerkontwikkeling

De toezichthouder voor deze positie is zeer goed bekend met bestuurlijke, landelijke en regionale eerstelijns en huisartsenorganisatie-vraagstukken. Je (her)kent strategische en maatschappelijke ontwikkelingen en doorziet de impact hiervan op Proscoop en regionale samenwerking. De organisatie en financiering van eerstelijnszorg en relevante regionale netwerkspelers zijn bekend terrein voor jou. Bij voorkeur beschik je over een relevant en actueel (landelijk) netwerk binnen organisaties zoals VWS, InEen en VNG. 

Wie wij zoeken

De twee toezichthouders die wij zoeken hebben een groot hart voor (eerstelijns) samenwerking en (HR)ontwikkel vraagstukken. Bij voorkeur ben je bekend met het werken met professionals en adviseurs in zorg, advies/kennis of netwerkorganisaties. Naast de eigen specifieke expertise moeten kandidaten in staat zijn de hoofdlijnen van het beleid en de operatie te overzien en te beoordelen. Je bent in staat om in je verantwoordelijkheid als toezichthouder het organisatiebelang te herkennen en dat af te wegen tegen het maatschappelijke belang. Je bent in staat door informatie heen te kijken en waar relevant, organisatorische spanningen te herkennen. De uiteenlopende vraagstukken vragen van de RvT  te schakelen tussen de (strategische) consequentie voor de interne organisatie en strategische positionering.

Inzicht en begrip in de taak, functie en verantwoordelijkheden van de Bestuurder is voor de toezichthouders essentieel om goed toezicht te kunnen houden en een goede werkgever en sparringpartner voor haar te kunnen zijn. De toezichthouders die wij zoeken zijn aantoonbaar op de hoogte van de ontwikkelingen binnen hun portefeuille en in staat sparringpartner te zijn voor bestuurder en collega toezichthouders.

Qua persoonlijkheid zoeken wij kandidaten die verbindend zijn, rust en natuurlijk overwicht uitstralen. Het spreekt voor zich dat je een teamspeler bent. Kandidaten die kunnen vertragen en versnellen als de situatie daarom vraagt. Kandidaten die samen een mooie mix vormen van beschouwen, analyseren en actiegericht doorpakken. 

Ervaring als toezichthouder is voor een van de twee nieuwe leden niet direct nodig, als je al een leergang toezicht hebt afgerond is dat een pré. Een van de twee nieuwe leden zal ook de rol van vice voorzitter invullen. 

Ons aanbod voor de beste kandidaten

Toezichthouder bij Proscoop is een kans om maatschappelijk impact te maken in een dynamische omgeving. Je werkt vanuit jouw expertise samen met een betrokken team en ondersteunt de bestuurder bij praktische en strategische vraagstukken.

Proscoop onderschrijft de Governancecode Zorg en heeft reglementen voor bestuur en toezicht opgesteld. Er is een bestuursaansprakelijkheidsverzekering. Het honorarium en opleidingsbudget voor de RvT is afgeleid van de adviesregeling van de Nederlandse Vereniging voor Toezichthouders in de Zorg (NVTZ). 

Reactie

VOOR is gevraagd om de werving en voorselectie voor deze vacature uit te voeren. Philip Backx en Marieke Sprietsma zijn hiervoor verantwoordelijk. Wanneer je geïnteresseerd bent in een van deze twee posities, ontvangen wij graag je motivatie en een actueel CV via het formulier op onze website: XX Geef in je motivatie aan voor welke positie je belangstelling hebt.

Voordat we kandidaten uitnodigen voor een persoonlijk selectiegesprek maken wij graag eerst kennis via videobellen (16 t/m 22 januari) . Bij voldoende aansluiting maken we vervolgens graag kennis in een persoonlijk live VOORselectie gesprek in de regio Utrecht (24 t/m 28 januari). De selectiegesprekken bij Proscoop vinden plaats op 4 februari in Zwolle. Een referenten onderzoek maakt onderdeel uit van de procedure. Het streven is dat de twee nieuwe leden op maandag 10 februari als gast deel kunnen nemen aan de RvT vergadering om kennis te maken met de (vertrekkende) leden. 

We kijken uit naar je reactie en verheugen ons op mooie gesprekken om voor Proscoop twee betrokken toezichthouders te selecteren.